Ihre Herausforderungen
Risikomanagement
Unser Ziel ist der Erfolg Ihres Projekts und wir wissen, dass Vorfreude der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt ist.
Im Rahmen unserer „Allianzen für den Erfolg“ ist der Erfolg Ihres Projekts unsere Mission.
Unsere 5 KPIs garantieren dieses Engagement. Unsere Schlüsselbegriffe sind Bewusstsein und Effizienz. Unsere Schlüsselbegriffe sind Bewusstsein und Effizienz.
Unsere Teams, die auf jede Abweichung achten, sind darin geschult, die gefährdeten Phasen zu identifizieren und Alternativen zu planen, um die Quellen der entdeckten Risiken zu beseitigen oder ihre Auswirkungen zu verringern.
UNSERE STRATEGIE
Ein systemischer Ansatz zur Antizipation von Risiken
- Was ist, wenn eine Phase Ihres Projekts scheitert?
- Haben Sie Lösungen geplant, um die Auswirkungen auf das Budget und den Termin zu begrenzen?
- Welchen Handlungsspielraum haben Sie geplant?
Es ist wichtig, all diese Aspekte bei der Planung Ihres Projekts zu berücksichtigen.
Mit unserer langjährigen Erfahrung im Management komplexer Projekte und Greenfields verfügen wir über die Kompetenz, Ihr Projekt von der Entwurfsphase bis zur Schulung Ihrer Mitarbeiter zu betreuen.
Je früher Sie unsere Experten in Ihre Überlegungen einbeziehen, desto mehr können wir einen positiven Einfluss auf den reibungslosen Ablauf der verschiedenen Phasen der Umsetzung nehmen.
UNSER ANGEBOT
Eine Antwort auf Ihre drei Hauptrisiken
Das technische Risiko bewältigen
Jeder Schritt Ihres industriellen Prozesses kann Risiken bergen
- Hygienestandards für eine Lebensmittel- oder Pharmaproduktion…
- Sicherheits- und Umweltstandards für Nuklearprodukte, chemische Produkte im Allgemeinen, usw,
- Risiken im Zusammenhang mit der Abnutzung Ihres Geräts oder mit einer fehlerhaften Montage.
Unsere Zertifizierungen und Zulassungen sowie die Ausbildung unserer Mitarbeiter stärken uns, um diesen Herausforderungen besser begegnen zu können.
Dank unseres Fachwissens in Bereichen wie Verfahrenstechnik, Mechanik, Automatisierung, Digitaltechnik und Wartung sowie im Projektmanagement können wir die Risiken, die mit jeder industriellen Tätigkeit verbunden sind, besser voraussehen.
Das unternehmerische Risiko bewältigen
Der Start eines Projekts ist ein heikler Moment für Sie, denn er beinhaltet Aktionen und Entscheidungen, die Ihre Time-to-Market-Strategie durcheinander bringen können. Wenn sich das Projekt verzögert, wird die Einführung eines neuen Produkts oder die Versorgung eines Marktes beeinträchtigt, was sich negativ auf Ihre Kapitalrendite auswirkt.
Das Boccard Project Management System (BPMS), das den ISO-Qualitätsstandards entspricht, ist unser Projektmanagement-System. Es ermöglicht unseren Teams die Kontrolle von Kosten, Terminen und Risiken in allen Phasen des Projekts, indem es die Teams unserer Kunden mit einbezieht.
Gekoppelt mit unserem BocTrack Software bieten unsere Tools eine Projektüberwachung in Echtzeit und garantieren, dass unsere Missionen erfolgreich und sicher durchgeführt werden.
Das Geschäftsrisiko bewältigen
Wir wissen, dass unsere Kunden ständig auf der Suche nach Innovationen sind, um in ihren Märkten führend zu werden oder zu bleiben. Für sie ist die Kontrolle der Risiken im Zusammenhang mit der Konzeption von Industrieprojekten und deren Vertraulichkeit von größter Bedeutung.
Aus diesem Grund garantieren wir bei Boccard die absolute Vertraulichkeit der für Ihre Industrieprojekte durchgeführten Maßnahmen.
Unsere Diskretion ist die Garantie dafür, dass Ihre Investition rentabel ist und dass Sie Ihren Wettbewerbsvorteil behalten.
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