Nuestros equipos multidisciplinarios utilizan herramientas y directrices que hemos desarrollado a partir de nuestra experiencia para garantizar la calidad de nuestras realizaciones.

El Boccard Project Management System – BPMS, compatible con las normas de calidad ISO, es nuestro sistema de gestión de proyectos. Permite a nuestros equipos controlar los costos, los plazos y los riesgos en todas las fases del proyecto, tomando en cuenta a los equipos de nuestros clientes.

Gracias a una rigurosa aplicación de las mejores prácticas, garantizamos una gestión eficaz de los proyectos basándonos en nuestro manual PCP: «Prevención, Calidad y Productividad», que especifica los objetivos y los recursos aplicados para alcanzarlos, las responsabilidades, la gestión de los cambios y los límites de rendimiento. El PCP se presenta a nuestros clientes para su validación.

Nuestro dominio de los procesos y la gestión de proyectos nos permite adaptar nuestra organización a una amplia gama de contextos para optimizar el rendimiento y los plazos. Nos adaptamos a diferentes situaciones: gestión directa con el cliente según sus procedimientos o los nuestros, en colaboración con empresas de ingeniería y gestión de proyectos o en pilotaje con empresas asociadas.