Vos enjeux
Gestion des risques
Notre mission est la réussite de votre projet et nous savons que l’anticipation est la clé d’un projet achevé
Dans le cadre de nos « Alliances for success », notre mission est la réussite de votre projet.
Nos 5 KPI vous garantissent cet engagement. Rigueur et efficience sont les maitres mots.
Attentifs à toute dérive, nos équipes sont formées à identifier les phases à risque et prévoir des alternatives pour éliminer les sources des risques détectés ou en réduire les effets.
notre stratégie
Une approche systémique prévoyante des risques
- Et si une étape de votre projet venait à échouer ?
- Avez-vous prévu des solutions pour en limiter l’impact sur le budget et la date butoir ?
- Quelle marge de manœuvre avez-vous prévu ?
Il est indispensable de prévoir tous ces aspects lors de la conception de votre projet.
Forts d’une longue expérience dans la gestion de projets complexes et de Greenfields, nous avons l’expertise nécessaire pour piloter votre projet de la phase d’études à la formation de vos employés.
Plus tôt vous faites intervenir nos experts dans votre réflexion, plus nous serons à même d’avoir un impact positif sur le bon déroulement des différentes étapes de réalisation.
notre offre
Une réponse à vos trois principaux risques
Face au risque technique
Chacune des étapes de vos process industriels peut présenter des risques
- Standards d’hygiène pour une production alimentaire, pharmaceutique …
- Standards de sécurité / sureté / environnement pour le nucléaire, produits chimiques d’une manière générale, etc,
- Risques liés à l’usure de votre équipement ou à un assemblage défectueux.
Nos certifications et habilitations, ainsi que la formation de nos employés, nous renforcent pour mieux répondre à ces enjeux.
Nos expertises dans des domaines aussi variés que le génie de procédés, la mécanique, l’automatisme, le digital ou la maintenance ainsi que dans la gestion de projet nous permettent de mieux anticiper les risques inhérents à toute activité industrielle.
Face au risque managérial
Le lancement d’un projet est un moment délicat car il s’agit de mettre en place une stratégie qui réponde à vos besoins sur le marché. Si le projet prend du retard, c’est le lancement d’un nouveau produit ou l’approvisionnement d’un marché qui s’en retrouve impacté, pénalisant votre retour sur investissement.
Le Boccard Project Management System (BPMS), conforme avec les normes de qualité ISO, est notre système de pilotage de projet. Il permet à nos équipes de contrôler les coûts, les délais et la maîtrise des risques à toutes les étapes du projet en impliquant les équipes de nos clients.
Couplés à notre logiciel propriétaire BocTrack, nos outils vous assurent un suivi en temps réel du projet et vous garantissent que nos missions seront accomplies avec succès et dans la sûreté de tous.
Face au risque commercial
Pour nos clients toujours en quête d’innovation pour devenir ou rester leaders sur leurs marchés, la maîtrise de tous les risques liés à la conception des projets industriels et leur confidentialité sont primordiaux.
C’est pourquoi chez Boccard, nous vous garantissons la confidentialité totale des actions menées pour vos projets industriels.
Notre discrétion est la garantie que votre investissement sera viable, et que vous conserverez votre avantage concurrentiel.
Découvrez nos solutions
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Agro-alimentaire
& Ingrédients
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Extraits de Grains
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